辞旧迎新启新章，砥砺奋进再出发。2026年新年到来之际，光明肉业党委书记、董事长、总裁李俊龙发表新年贺词，向全体员工、离退休老同志、海内外员工家属及社会各界友人致以诚挚问候与美好祝福。贺词回顾了2025年企业在管理升级、新质转型、人才培育等领域的坚实成果，明确了2026年全域市场深耕的发展方向，彰显了企业持续突破的决心与担当。

2025年是光明肉业攻坚克难、蓄力腾飞的一年。企业以夯实管理根基为核心，全面推进新质生产力培育，实现发展质效双升。在产业链管控方面，通过优化集中采购模式、整合物流配送体系，实现全产业链精准管控，协同效应持续释放；研发体系建设成效显著，不仅成功推出多款市场认可的新产品，更主导多项行业标准制定，抢占产业发展制高点；数字化转型纵深推进，SAP系统全面落地与AI+财务场景的深度融合，让业财协同效率大幅提升，为管理决策提供科学支撑；全方位安全防护体系的构建，从源头筑牢产品质量防线，为高质量发展奠定坚实基础。

同时，党建引领与人才培育成为发展重要引擎。光明肉业通过“深耕产业链?发展新引擎”等特色党建活动，精准破解发展瓶颈，“书记点题”机制确保重点工作落地见效。创新构建“野战军”组织架构与“四个无限”激励模式，充分激活一线团队创造力；“青创Winner”创新大赛、BMP电商直播培训等多元平台，培育出一批青年骨干人才，为企业发展注入蓬勃生机，形成“党建强、人才兴、事业旺”的良好生态。

面向2026年，光明肉业锚定“市场深耕、全域拓展”战略目标，着力构建线上线下联动的立体营销网络。线下层面，持续深耕长三角等核心市场，推动渠道网络向县乡市场下沉，同步推进爱森门店升级改造，让流动购物车走进更多社区，打通服务消费者的“最后一公里”；线上领域，重点发力抖音、小红书等新媒体平台与传统电商矩阵，通过优化布局、内容种草、爆款打造与运营升级，实现从渠道覆盖到用户心智占领的跨越，让光明产品触达更广泛的消费圈层。

从管理升级到人才赋能，从创新突破到市场深耕，光明肉业在2025年的积淀为新一年发展筑牢根基。2026年，随着全域市场布局的逐步落地，光明肉业将进一步释放发展潜能，以更优质的产品、更便捷的渠道、更贴心的服务回馈消费者。在行业转型与消费升级的浪潮中，这家肉类行业龙头企业必将以稳健的步伐、创新的魄力，书写高质量发展的新篇章，为行业发展提供可借鉴的实践经验。