"全球建筑需求持续增长，渐进式交付合同模式正在成为大型复杂项目的常态。管理和控制这些项目的设计范围对于整体成功至关重要，但到目前为止，众多设计公司仍然只能使用不相连的电子制表软件来帮助管理他们的工作。这项功能强大的设计管理解决方案填补了这一空白，为设计工作提供了项目控制解决方案，在参与这些项目的多个利益相关方之间提供可见性、协作性和问责制。"

   在设计工作进展到30-60-90-IFC里程碑的过程中，该软件可帮助工程设计团队控制范围、管理资源、预测完成日期、跟踪进展和管理挣值。其结果是改进了设计团队及施工团队的协调性、问责制和可见性，从而可消除综合项目交付的意外情况。